1-1 加薪升遷是誰的責任？

10:58

1-2 公司老闆怎麼想？ 升遷與加薪背後的企業視角

13:31

1-3 部門主管怎麼想？ 了解他們的期待與需求

06:26

1-4 大公司成功指南：熟悉升遷與加薪的制度規則

12:50

1-5 小公司策略：如何透過信任打通升遷關卡

12:41

2-1 提加薪的王道時機：什麼時候提出最有效？

12:16

2-2 是誰決定我的加薪？ 與正確的對象談才有用

07:13

2-3 讓數據說話！用成果助主管做出加薪決定

09:00

補充 - 如何寫好考績自評

13:24

2-4 主動出擊：技巧性的提出加薪要求

07:10

2-5 間接爭取：透過第三方促成加薪

10:25

2-6 除了薪水，你還可以爭取這些！獎金、福利與補助

18:35

3-1 拆解公司結構：搞懂部門內外的運作關係

07:29

3-2 單軌還是雙軌？認清你的升遷模式

09:39

3-3 升遷秘笈：善用職等職能對照表

09:59

3-4 PDP 立大功！如何制定個人發展計劃

16:21

3-5 升遷早規劃：看兩階，走一階

06:16

3-6 彼得定律拆解：公司要避免升遷陷阱，而我們該如何應對

08:57

3-7 是誰決定我的升遷？搞清楚你未來的決定者

12:48

3-8 勇敢發問！升遷條件與意願表達技巧

10:56

補充：加薪升遷的隱藏條件

06:47

3-9 公司青睞誰？搞懂企業文化，當對的人

05:29

3-10 向成功者學習 - 找出隱藏條件

08:06

4-1 職場形象管理：如何在公司內外樹立你的專業形象

11:47

4-2 書面曝光：文字也有力量！用Email和報告提升你的職場存在感

10:28

4-3 會議曝光：透過在會議中發言與主持，增加你的職場曝光度

12:29

4-4 領導力加分：透過帶領新人展現你的指導能力

12:47

4-5 跨部門影響力：透過內部教學與社團參與來拓展人脈

09:10

4-6 外部曝光：打造線上形象

20:09

5-1 向上管理有技巧：掌握期望管理(Expectation Management)，不是拍馬屁！

16:29

5-2 未雨綢繆：如何預警問題並展示成果，讓主管安心

15:24

5-3 看懂主管：DISC人格分析揭示主管的真實風格與應對之道

18:16

5-4 SMART溝通法則：如何讓你的溝通更具效率與效果

06:05

5-5 讓主管看見你：如何在重要時刻展現成果

09:43

6-1 職場風險管理：為自己保留退路

07:07

6-2 假設今天突然失業！ 定期檢視市場需求與個人價值

15:25

6-4 與上下游廠商維持良好關係，擴大職場機會

05:56

6-5 選擇獵頭有妙招！如何與Head Hunter互動並抓住機會

10:45

補充：台灣獵頭公司名單

6-6 課程結語

03:28

範本：設計你的個人發展計劃(PDP)

範本：年度考績自評 該怎麼寫？

範本：加薪怎麼提？ 4種書面範本給你參考

範本：升遷怎麼提？

直播錄影：轉職面試技巧

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