1-1 加薪升遷是誰的責任？
10:58
1-2 公司老闆怎麼想？ 升遷與加薪背後的企業視角
13:31
1-3 部門主管怎麼想？ 了解他們的期待與需求
06:26
1-4 大公司成功指南：熟悉升遷與加薪的制度規則
12:50
1-5 小公司策略：如何透過信任打通升遷關卡
12:41
2-1 提加薪的王道時機：什麼時候提出最有效？
12:16
2-2 是誰決定我的加薪？ 與正確的對象談才有用
07:13
2-3 讓數據說話！用成果助主管做出加薪決定
09:00
補充 - 如何寫好考績自評
13:24
2-4 主動出擊：技巧性的提出加薪要求
07:10
2-5 間接爭取：透過第三方促成加薪
10:25
2-6 除了薪水，你還可以爭取這些！獎金、福利與補助
18:35
3-1 拆解公司結構：搞懂部門內外的運作關係
07:29
3-2 單軌還是雙軌？認清你的升遷模式
09:39
3-3 升遷秘笈：善用職等職能對照表
09:59
3-4 PDP 立大功！如何制定個人發展計劃
16:21
3-5 升遷早規劃：看兩階，走一階
06:16
3-6 彼得定律拆解：公司要避免升遷陷阱，而我們該如何應對
08:57
3-7 是誰決定我的升遷？搞清楚你未來的決定者
12:48
3-8 勇敢發問！升遷條件與意願表達技巧
10:56
補充：加薪升遷的隱藏條件
06:47
3-9 公司青睞誰？搞懂企業文化，當對的人
05:29
3-10 向成功者學習 - 找出隱藏條件
08:06
4-1 職場形象管理：如何在公司內外樹立你的專業形象
11:47
4-2 書面曝光：文字也有力量！用Email和報告提升你的職場存在感
10:28
4-3 會議曝光：透過在會議中發言與主持，增加你的職場曝光度
12:29
4-4 領導力加分：透過帶領新人展現你的指導能力
12:47
4-5 跨部門影響力：透過內部教學與社團參與來拓展人脈
09:10
4-6 外部曝光：打造線上形象
20:09
5-1 向上管理有技巧：掌握期望管理(Expectation Management)，不是拍馬屁！
16:29
5-2 未雨綢繆：如何預警問題並展示成果，讓主管安心
15:24
5-3 看懂主管：DISC人格分析揭示主管的真實風格與應對之道
18:16
5-4 SMART溝通法則：如何讓你的溝通更具效率與效果
06:05
5-5 讓主管看見你：如何在重要時刻展現成果
09:43
6-1 職場風險管理：為自己保留退路
07:07
6-2 假設今天突然失業！ 定期檢視市場需求與個人價值
15:25
6-3 職場定位升級：提升個人價值，打造無可取代的優勢
13:02
6-4 與上下游廠商維持良好關係，擴大職場機會
05:56
6-5 選擇獵頭有妙招！如何與Head Hunter互動並抓住機會
10:45
補充：台灣獵頭公司名單
6-6 課程結語
03:28
範本：設計你的個人發展計劃(PDP)
範本：年度考績自評 該怎麼寫？
範本：加薪怎麼提？ 4種書面範本給你參考
範本：升遷怎麼提？
直播錄影：轉職面試技巧
01:57:23
